"El conocimiento es lo que vale, no es donde estemos. Por eso nosotros pensamos que, en el futuro, si realmente queremos conseguir un recambio generacional y que la gente siga dedicándose a esto, tiene que haber una flexibilidad. Porque hay una parte de la profesión que tiene que estar cerca del paciente en el día a día, pero también puede haber otra gran parte que no necesariamente la tienes que hacer desde ahí, la puedes hacer desde tu casa, desde otro país o desde donde estés. La tecnología para hacerlo ya existe".
Cuando se habla de salud digital, la conversación suele abrirse en grande: tecnología, accesibilidad, experiencia del paciente, continuidad asistencial, calidad clínica, datos e inteligencia artificial.
Y todo esto es clave. Pero hay un tema de fondo mucho más importante y urgente: el futuro del trabajo médico.
Para hablar de ello hemos invitado a nuestro podcast Health Tech Revolution a dos médicos que no opinan desde la teoría, sino desde casi dos décadas de experiencia real en salud digital.
Virginia Zazo, dermatóloga, y Manuel González, cardiólogo, son una pareja de médicos madrileños que en 2016 emigraron para desarrollar su carrera profesional en salud digital primero en Australia y, después, en Suecia.
En estas dos décadas dedicados a la salud digital y a la innovación en el país nórdico han comprendido, de primera mano, qué significa una medicina realmente flexible y sostenible.
El gran cambio de paradigma: la profesión médica está en crisis
La sanidad, a nivel global, atraviesa una situación compleja con serios problemas estructurales. Por un lado, faltan profesionales: la OMS ha revisado sus estimaciones y sitúa el déficit global en más de 11 millones de trabajadores de salud para 2030.
Por otro lado, se está perdiendo talento médico por desgaste.
En la entrevista, Virginia lo describe con claridad: se está produciendo un cambio de paradigma que ya es visible y que es bastante preocupante, la profesión médica está en crisis. En Suecia están viendo médicos que se queman, abandonan la profesión o se van a desempeñar otros roles no asistenciales.
Esta tendencia no es aislada: en España, según la Organización Médica Colegial, más de la mitad de los médicos jóvenes presentan un cuadro completo de agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal, provocado principalmente por semanas laborales y guardias muy largas y una carga notable de tareas no clínicas.
En ese contexto, la pregunta clave deja de ser “¿funciona la telemedicina?” y pasa a ser: ¿qué modelo de trabajo puede mantener a los médicos en el sistema sin romperlos por el camino?
"En los tres años que trabajé como dermatóloga y jefa de servicio desde Australia, gané una flexibilidad y una libertad que nunca había vivido hasta entonces. Al volver, yo pensé: ya no quiero volver nunca a la situación anterior, quiero poder decidir sobre mi tiempo”.
Manuel lo aterriza en su experiencia en el norte de Suecia: pacientes levantándose de madrugada para recorrer 80 kilómetros por una consulta breve, cuando ya existía la tecnología necesaria para resolver mucha parte de su trabajo a distancia.
RENOS: la startup que conecta centros de salud suecos con profesionales sanitarios que viven fuera del país para que ejerzan como médicos a través de la telemedicina
"RENOS recoge todo el conocimiento durante estos años de proyecto, porque trabajar a distancia no es solo dar un ordenador a un médico y decirle: "empieza a trabajar". Son muchas más cosas alrededor que tienen que funcionar.".
Aquí es donde entra su proyecto emprendedor conjunto: RENOS (Remote, Employment, Networking, Onboarding, Sustainable), la evolución de un proyecto previo, financiado por el sistema de innovación sueco, que demostró algo esencial: para no perder talento, el sistema puede adaptarse.
RENOS es una plataforma que permite que médicos que han trabajado en Suecia —y han vuelto o se han trasladado a vivir a España— puedan seguir aportando valor al sistema de salud sueco.
Una plataforma que va más allá de la tecnología: porque trabajar a distancia no es solo tecnología. Es flujo de trabajo, roles claros, relación con enfermería/equipos, adaptación al contexto del centro o residencia, y un onboarding real.
Por eso su foco actual es el RENOS Hub: una comunidad global para médicos que trabajan en remoto (con formación, eventos y apoyo). Y, sobre todo, un espacio para resolver las dudas que más bloquean a muchos profesionales:
• cuestiones legales y fiscales al trabajar entre países (responsabilidad civil, seguridad social, impuestos,…)
• límites clínicos: hasta dónde se puede llegar y qué tipo de pacientes se puede atender
• y algo que aparece al ejercer la telemedicina: la soledad del médico cuando sale del modelo tradicional.
Escucha la entrevista completa a Virginia Zazo, dermatóloga, y Manuel González, cardiólogo, fundadores de RENOS
¿Cuál es su visión sobre el papel de la Inteligencia Artificial?
Virginia se declara optimista y abierta: la IA puede ser clave, especialmente para atacar uno de los grandes ladrones de energía en la profesión: la carga administrativa (transcripción de la entrevista clínica, resúmenes, ayuda para mantenerse al día en evidencia científica,…)
En dermatología, además, introduce un caso de uso muy valioso: si la IA ayuda a atención primaria a afinar valoraciones, se puede reducir la avalancha de derivaciones y usar mejor los recursos.
Manuel lo refuerza desde otra perspectiva: si de verdad queremos avanzar hacia una salud más proactiva, preventiva e individualizada, necesitaremos IA para manejar datos, pronósticos y seguimiento de crónicos.
Eso sí, ambos recalcan un límite no negociable: Y aquí subrayan un límite importante: lo humano no puede perderse en ningún caso.
Próximos 5 años: liderazgo valiente y una masa crítica de pacientes
Cuando les preguntamos por el futuro, Virginia lo centra en el liderazgo: cuidar al personal que ya tenemos y usar herramientas sin miedo pero con inteligencia. Manuel añade un matiz interesante: hará falta una “masa crítica” de pacientes que demanden telemedicina para que el sistema (y la política) acelere en España.
Y cierran con una idea que atraviesa toda la entrevista: «la medicina a distancia no es el plan B: en muchos casos debe ser el plan A. Primero digital, y si no se puede, presencial».
Hemos tenido el enorme placer de hablar con Virginia y con Manuel de todo estos temas y muchos más.
Si crees, como nosotros, que hablar del futuro de la sanidad no es solo hablar de telemedicina e inteligencia artificial, sino que también requiere hablar de la profesión médica, sostenerla y construir un sistema donde el trabajo clínico sea compatible con una vida sostenible, ¡dale al play, porque este episodio te interesa!
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En nuestro canal de Spotify puedes ver todos los episodios anteriores, con entrevistas a invitados como Frederic Llordachs (Cofundador de Doctoralia y Llamalítica), Pedro Díaz Yuste (CEO de Savia_Mapfre), Julio Lorca (Director de Desarrollo en Salud Digital en DKV), Luis Badrinas, (CEO de Barcelona Health Hub), Roberto Valdés (Cofundador de Cuideo) o Alejandro Rey (Director General de Hospitales Parque), entre otros.